为增强各部分的产品、市场和客户意识，以及投资、设计的市场敏感能力，10月11日下昼18：00，南京公司组织了主题为 “产品定位与营销战略及南京房地产市场情形与竞品剖析”的集中培训，由营销策划部沈昊司理主讲，各部分认真人、投资部、设计部、营销部全体以及其他部分部分成员加入了此次培训。

沈昊司理首先从目的战略的“营”、详细战术的“销”、以及包管规则的“管”，三个层面周全概述了“作甚营销”；随后，通太过别剖析“营销开门七件事”，即广告设计、推广策划、营销运动、现场包装、物料道具、销售团队、流程报告，周全而深刻的向学员们展现了营销部分的详细事情；最后，通太过析南京楼市的历年情形，介绍南京城区各楼市板块的区位及精品项目，并团结mg冰球突破凤凰熙岸项目一期营销策划报告，深入浅出的勾勒了南京房地产市场全图，以及mg冰球突破凤凰熙岸项目的营销战略。培训后，国社项目部王石磊司理、合约部王穆明司理也划分与沈司理举行了互动交流。

通过此次培训，从产品、市场以及营销的角度出发，提升了与会职员的客户意识和市场敏感度，也增强了营业部分间的配合明确。

培训精彩语录分享：

1、营销三要素：市。ㄎ沂撬；客户（卖给谁）、推广（怎么卖）。
2、营销的焦点思绪是“精神为纲、精准表达、准确转达”，在营销策划的执行中，这一焦点思绪将全程贯串于项目各营销阶段。

——沈昊